게임 정말 재밋어용!

agilove22 0 362

게임 정말 재밋어용! 앞으로도 자주 이용할게요~!! 다들 즐게임 하세요~^^













































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<a href="http://mobilehouse15.creatorlink.net" target="_blank" title="영도 푸르지오"> -영도 푸르지오</a>

<a href="http://modelhousecall4.creatorlink.net" target="_blank" title="영도 푸르지오"> -영도 푸르지오</a>

서 앉아 있는

니다. 현장에서 발로 뛰어야 한다. 그래야 시간이 지나 여러가지

아지는 정보 중 객관적이고 유용한 것들을 걸러낼

생기게 되는 것이다.

다고 저절로 얻어 지는 것

수있는

01느 안 i

씨.

책상에만 앉아 있지 마라

신입사원들은 대부분 사무직, 관리직 근로자들이다. 피터 드러커의

표현을 빌리자 지식근로자들이다. 실제 제품을 만들거나 생산

하는 현장과는 떨어져 있는 것이 사실이다. 그것이 물리적 거리이든

심리적 거리이든 말이다.

자신의 일을 정말 잘하고 싶거든 현장으로 가라 거기서 무슨 일

이 일어 나는지 보고 느껴라. 책상 앞에 앉아서 만은 자신의 분야에서

탁월해질 수 없다

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<a href="http://mobilehouse4.creatorlink.net" target="_blank" title="아산배방우방아이유쉘"> -아산배방우방아이유쉘</a>

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<a href="http://mobilehouse14.creatorlink.net" target="_blank" title="일광 동원비스타2차"> -일광 동원비스타2차</a>

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<a href="http://modelhousec16.creatorlink.net" target="_blank" title="포항 장성 푸르지오"> -포항 장성 푸르지오</a>

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<a href="http://mobilehouse8.creatorlink.net" target="_blank" title="춘천센트럴파크푸르지오"> -춘천센트럴파크푸르지오</a>

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<a href="http://modelhouseb8.creatorlink.net" target="_blank" title="타워더모스트 광안"> -타워더모스트 광안</a>


존재하는 것이다. 현장에서 일어나는 일을 알지 못하면 결코 자신의

분야에서 탁월해질 수 없다.

해외영업 팀 신입사원에게 기계 도면을 보고 나사를 어떻게 돌리

엔지니어든 영업이든 게임을 만들어 팔기 위해

는지 까지를 알라고 하는 것이 아니다. 내가 고객에게

품이 어떻게 생겼는지 어떻게 만들어지는지, 또 어떤-사리-현

드는지정도는알아야 한다는 것이다그 속에

전문가가 될 수 있는 힌트가 숨어 있다.

-자시0-t

을 ,

1만

.

나는지금은 마케팅 업무를 하고 있지만, 신입사원 시절에는

지니어였다. 공장에서 기름묻혀가며 현장에서 일했다. 그 당시

그게 내가 해야 하는 업무였기 때문에 좋고 싫음이 없었다. 당연

매일 아침 내가 해야 하는 일이었다. 하지만 시간이 지나 마케팅의

상품기획이라는 업무를 하게 되고 나니, 신입사원 시절 현장에 있었

던 그 시간이 나에게는 엄청난 행운이었다는 것을 알게 되었다

책상 앞에서 일을 하지만 내가 하는 일들이 

<a href="http://mobilehouse2.creatorlink.net" target="_blank" title="광안 타워더모스트"> -광안 타워더모스트</a>

<a href="http://samplehousehome34.creatorlink.net" target="_blank" title="청주 동남지구 우미린"> -청주 동남지구 우미린</a>

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<a href="http://modelhousec20.creatorlink.net" target="_blank" title="김해 연지공원 푸르지오"> -김해 연지공원 푸르지오</a>

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<a href="http://mobilehouse6.creatorlink.net" target="_blank" title="지게골 동원로얄듀크"> -지게골 동원로얄듀크</a>

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<a href="http://samplehousehome36.creatorlink.net" target="_blank" title="지게골역 동원로얄듀크"> -지게골역 동원로얄듀크</a>

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<a href="http://mobilehouse10.creatorlink.net" target="_blank" title="가산 노블루체"> -가산 노블루체</a>

<a href="http://mobilehouse1.creatorlink.net" target="_blank" title="가산 노블루체"> -가산 노블루체</a>

을 잘하는 신입사원이 되는 것이다.

또 다른 신입사원은 생산관리 팁 업무를 한다고

제품의 수가 얼마나 되는지 얼마나 출하를 할 수 있는지

하려면 일선 현장에 있는 시간이 많아야 한다 책상머리에

시간당 몇 대 만들 수 있다는 계획표만 들여다보고 앉아 있

치자. 생산 는

/, 에 옌예

안된다

계획은 계획일 뿐이다 현장에서는 예측할 수 없는 돌발 상황이

많다 그러한 돌발상황은 현장에 있는 사람이 아니면 알 수가 없다

하지만 현장에서 구르다 보면 어느 순간 돌발 변수가 더 이상 돌발

변수가 아닌 것이 되는 순간이 온다. 예를 들면, 현장에서 일하는 생

산직 근로자 중 갑자기 몸이 아픈 사람은 돌발 변수이지만 그것01 1

년이 지나면 평균적으로 한 달에 또는 일주일에 아픈 사람이 얼마인

지일수있게 되는 것이다

그때가 되면 그 신입사원은 비로소 자

<a href="http://samplehousehome38.creatorlink.net" target="_blank" title="괴정 한신더휴"> -괴정 한신더휴</a>

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<a href="http://modelhousecall6.creatorlink.net" target="_blank" title="일광 대성베르힐"> -일광 대성베르힐</a>

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<a href="http://modelhousecalls8.creatorlink.net" target="_blank" title="야당역 파크뷰"> -야당역 파크뷰</a>

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에게 이렇게 말해준다.

"자랑이다!"

책상에만 앉아있는신입사원은결코 탁월해지지 않는다-현장에

시 배워라 현장은 어찌 돌아가는지를 배우고, 우리가고객에게 팔

고 있는 제품이 어찌 생긴 건지 공부하라 책상 앞에서는 알 수 없

는 현장에서만 알 수 있는 것들이 무엇

자신의 일을 잘할 수 있고 자신의 일에 책임을 질 수 있다

인지 알고 익혀라 그래야만

나는 후배 신입사원 중C라는 친구를 알고 있다 그는

신으로 기획팀에서 일을 하고 있다. 하지만 틈만 나면 현

와 당장 자신의 업무와 직접 적인 관계가 없는 것들의

이것저것 질문도 한다. C의 핸드폰에는 온통 현장의 사진들이다

사진은 말할 것도 없고 생산공정 사진부터 현장에서 일하시는분

들의 사진까지 말이다 열정이 없으면 결코 할 수 없는 일이다

나는 C가 훌륭한 전문가가 될 것이라고 민어 의심치 않는다. 그리

IC가 나의 도움이 필요하다면 기꺼이 최선을 다해 도와줄 것이다

나는 더 많은 신입사원이 C처럼 현장의 중요성을

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<a href="http://drmodelhouse56.creatorlink.net" target="_blank" title="양정 이즈카운티"> -양정 이즈카운티</a>

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<a href="http://modelhousec11.creatorlink.net" target="_blank" title="이천 중리 힐스테이트"> -이천 중리 힐스테이트</a>

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<a href="http://drmodelhouse32.creatorlink.net" target="_blank" title="동탄 루나갤러리"> -동탄 루나갤러리</a>

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<a href="http://drmodelhouse49.creatorlink.net" target="_blank" title="서면 베스티움"> -서면 베스티움</a>

<a href="http://modelhouseb25.creatorlink.net" target="_blank" title="서면 베스티움"> -서면 베스티움</a>

은 타인의 시선에서 자유롭지 못하다. 다른 사람

이 나를 어떻게 생각하는지, 나를 어떻게 평가하는지에 무척이나 예

민하다 더욱이 직장 내에서 상대적 약자인 신입사원들에게는 다른

이의 시선에서 자유롭기는 거의 불가능에 가깝다. 직장이라는 공간

은 서로의 이해관계가 미묘하고도복잡하게 얽혀 있기 때문이다.

하지만 오직 타인의 시선에서 만족감을 느끼는 사람에게 직장에

서의 진정한 행복은 없다. 직장생활도 결국은 자시

행복이라도 찾기 위해서 하는 것 아닌가? 그런데 다른

으로만 자신을 바라보는 삶에서 어떤 행복을 찾을椎사람

속에 나는 없고 다른 사람의 평가만이 가득하다면 너

아닌가?

노파심에서 하는 말이지만 '타인의 시선에서

"배려가 없다는 것'은 다르다 타인의 시선에서 자유롭다는 국4

업관, 삶의 가치관, 그리고 업무적 역량 등이 어우러져 단단한

감을 가지고 있을 때 가능한 것이다. 하지만 배려가 없다는

신의 직업관, 가치관과 관계없이 자기 멋대로 사는 것이다.

수 있겠는가.

자유롭다는

나는 것은

내가 신입사원들에게 다른 사람을 너무 신경 쓰지 말라고 당부

는 이유는 동료들을 배려하지 말라거나 업무 처리를 자신의 가렌

만 맞추어 진행하라는 뜻이 아니다. 그것은 회사는

<a href="http://drmodelhouse45.creatorlink.net" target="_blank" title="대구 테크노폴리스 줌시티"> -대구 테크노폴리스 줌시티</a>

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<a href="http://samplehousehome16.creatorlink.net" target="_blank" title="현풍 테크노폴리스 줌시티"> -현풍 테크노폴리스 줌시티</a>

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<a href="http://drmodelhouse64.creatorlink.net" target="_blank" title="수지 스카이뷰 푸르지오"> -수지 스카이뷰 푸르지오</a>

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<a href="http://modelhousec12.creatorlink.net" target="_blank" title="문현 쌍용"> -문현 쌍용</a>

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다.

Y는 다른 사람들에게 잘 보이기 위해 일하고, 또 좋은 평판을 얻

기 위해 거짓말로 자신을 포장하기도 한다. 다른 이의 시선에 갇혀

서 스스로를 괴롭히는 것이다. Y도 그런 자신의 모습이 무엇인가 문

제 있다고 생각하는지 늘 후배들에게 다른 사람 신경 쓰지 말고 자

기 일만 묵묵히 하면 된다는 보순적인 이야기를 하고 다닌다. 안타

까운 일이다 직장에서 자신은 없고 나른 사람의 시선만 의식하는

사람이 되어버린 것이다.

직장은 여러 가지 이해관계들이 얽힌 복잡 미묘한 공간이다. 유기

적으로 얽혀 있는 관계 속에서 지구 반대편 나비의 날갯짓 한 번이

나에게 태풍으로 다가올 수 있기 때문에 타인의 시선에서 완전히 자

유로웠다가는 자칫 조직에서 소외되거나 어느 순간에 불이익을 받

을지 모른다는 불안감에 휩싸이기 십상이다. 사실 지금 나도 그런데

하물며 신입사원들은 오죽하겠는가? 답답하고 힘든 노릇이다.

타인의 시선에서 조금이라도 자유로울 수 있는 확실한 방법은 무

엇인가? 그것은 스스로 최선을 다해서 자신을 납득시킬 

<a href="http://samplehousehome29.creatorlink.net" target="_blank" title="구리 트윈팰리스"> -구리 트윈팰리스</a>

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<a href="http://modelhousecenter1.creatorlink.net" target="_blank" title="연산 이편한세상"> -연산 이편한세상</a>

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<a href="http://samplehousehome9.creatorlink.net" target="_blank" title="신중동역 더퍼스트"> -신중동역 더퍼스트</a>

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<a href="http://housecallcenter9.creatorlink.net" target="_blank" title="서산 금호어울림"> -서산 금호어울림</a>


보면 그것은 스스로 자신의 보고서에 확신을 갖지 못하

이다. 본인 스스로 "이것보다 좀 더 잘할 수 있었는데, 최선

지 않았는데"라는 모자람을 스스로 알고 있기 때문이다.

스스로 자기 업무에 대해 깊이 고민하고 여러 가지 모색도

며, 또한 관련 서적을 읽거나 여러 가지 시도를 하며 업무에

져든 경우라면 누구도 자신의 업무를 쉽게 폄하할 수 없다. 만약 개

인적인 감정이나 개인적 호불호로 상사가 쉽게 본인의 업무를 평가

절하하더라도, 완전히 의연할수는 없겠지만 다른 이의 시선으로인

해 자신의 존재 자체가 흔들리는 것은 훨씬 덜할 것이다. "이것한

어찌 더 잘할 수 있단 말이야. 정말 내가 할 수 있는 최선을 다했

라고 스스로에게 확신을 줄 수 있다면 그것으로 어느 정도 스스로

의연해질 수 있다는 뜻이다.

자기 객관화가 필요하다

타인의 시선에 의한 평가가 객관적으로 나타나는 인

<a href="http://housecallcenter1.creatorlink.net" target="_blank" title="서산 금호어울림"> -서산 금호어울림</a>

<a href="http://modelhousecenter11.creatorlink.net" target="_blank" title="청주 봉명 베리굿"> -청주 봉명 베리굿</a>

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나기도 한다.

는 좌천되어 한직으로 물러나 상심하기도 한

이 모든 사안의 시작점이 되는 것이 바로 인사평가다 인사평가가

여러 해 누적 혹은 합산되어 여러 가지 회사 인사 정책에 반영된다

그래서 대부분의 직장인은 어 썰 수 없이 인사평가에 늘 복을 매고 !

년을 살 수밖에 없다. 이 것은 동료가 지나가는 말로 딘지는 평가와

는 차원이 다르다. 그 중압감은 직장생활을 해본 사람이라면 누구나

알고 있을 것이다.

올해 어김없이 동기들의 인사평가가 이루어졌다. 동기 녀석 중에

F는 자신의 인사평가가 만족스럽지 못했는지 인사평가를 확인하는

그날 불만스러운 표정을 지 01

을 해버렸다

F가 자신의 인사평가에 만족하지 못한 이유는 아마 자신의 가지가

며 평소 되근시간보다 먼저 훌쩍 퇴근

절하되었다는 불쾌감이나 자신이 팀에 기여한 것에 대한 보상을 제

대로 받지 못했다는 서운한 감정이 주요한 이유일 것이다.

내가 진정으로 F가 걱정스러웠던 부분은 낮은 인사평가 때문에 받

을 회사 내의 불이익이 때문이 아니었다. 회사의 인사평가가 F 자신

i 존재에 대한 평가로 받아들이는 게 되지는 않을까 하

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원이 함께 모여 성과를 내!

에 누가 얼마나 기여했는지 정량적으로 어찌 산출을

인가)

개인의 업무 역량을 어떻게 평가할 것인지에 대한 객관적

근거가

없으니 당연히 회사 내에서 이루어지는 인사평가는 다분히 평가

의 주관적 기준이 크게 작용할 수밖에 없다. 이 주관적인 기준에,

업무 지식 활용 능력, 의사소통 능력, 책임감뿐만 아니라 인사,

자와의 관계, 팀 내 정치적인 역학관계 등이 영향을 미칠 수밖에없

다 그 영향이 크든 작든 말이다.

F가 정말 업무 수행 능력이 좋은지 아닌지는 정확히 알 수 없지만

회사라는 공간 안에서 인사평가라는 것이 매우 주관적일 수밖에없

기 때문에 때로는 자신의 능력과 관계없이 평가 절하되거나 혹은 그

반대일 수도 있다는 것을 겸허히 받아들여야 한다.

그래야만 자신의 진정한 자존감을 지킬 수 있다. 만

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하지만 좋은 인사평가에서 이런 요소들만금

요소가 많다는 것을 인정해야 한다. 본인이 맡은

만큼이나 중요한 우연적인

금향

원정

보다 크게 보일 수도 있다는 점·상사와좋은 관계로 인한 업무화상

의 기회를 부여받은 것일 수도 있다는 전, 특화된 업무로 독립성을

가진 직무를 우연히 얻을 수 있다는 점 등은 언제든지 회사 내에서

바뀔 수 있으며 직장인 개인이 통제할 수 있는 범위 바깥에 있는 것

들이다. 좋은 인사평가는 이런 우연적인 요 소의 혜택 을 많이 입었다

는 것을 인정해야만 한다.

이 우연적인 기회가 어떤 이에가는 호재로, 또 어떤 이에게는 악

재로 작용할 수 있다 그럼으로 여러 이해관계가 얽힌 공간에서 스

스로에 대한 자존감을 높이기 위해서는 나의 역량이 외에도 내가 봉

제할 수 없는 부분이 회사 내에서 평가에 영향을 미칠 수 있음 을 인

정하는 자세가 필요한 것이다.

나는 이런 경험을 한 적이 있다. 누가보더라도그해의 나의 성과

도출은 훌륭한 편이었고, 나 역시 정말 열심히 

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것 아닌가? 원래라면 정말 참을 수 없을

만큼 기분 나쁘고 분해야 하는데 그다지 크게 감정의 변화가 없었

다 오히려 전에 내가 업무를 도와줘서 원만히 잘 진행했던 경험이

있는 동료들이 내 눈치를 보는 것이 아닌가?

사실 나는 업무 과

이 상하게도 나는 점차 기분이 좋아졌다.

점 이상으로 잘 받은 적도 많았다. 하지만 인사평가를죄

반을

다 더 기분이 좋아졌다 왜냐하면 내가 다른 사람의

지는 않는 나만의 확고한 철학을 가진 사람이 되었다는 것

깨닫게 되었기 때문이었다.

나근는 존재에 대한 평가에 있어서 다른 사람이 내린 평가가절대

적이지 않다는 것을 그냥 단순히 머리로 아는 것이 아니라 그저

내 속에 체화되었다는 것을 알게 되었다. 무던히도 고민하고 읽고

쓰고 또 그것들을 생활에 적용하려는 노력 속에서는 단단한 자존감

을 갖게 된 것이다. 나는 이 사실을 깨닫게 되었다는 것이 회사내이

서 평가를 잘 받는 것보다 훨씬 행복했고 뛸 듯이 기뻤다. 내가조금

더 성장하고 멋진 사람이 되었다는 느낌 때문이었다. 다른사람의

기준이 아니라 나의 기준으로 나를 평가하고 받아

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된다 인사평가를 잘 받았다고 해서 자신이 고결한 인품을기자못

이후나

간격이나 삶'을 평가하는 것이 아니라

받았다고 해서 자신이 형편없는 사람이 되는 것도

하한 삶을 사는 것도 아니다. 또한 인사평가를

사실을 깨닫게 되면 삶과 일의 적절한 균형을 잡을 수 있다

이러한 능력은 직장생활을 그저 오래 한다고 생기는 것이 아니다

꾸준히 고민하고 학습하면서 나름대로의 자기 철학을 만들어갈 때

에만 비로소 가능한 것이다. 신입사원들도 곧 겪게 될 고민의 답은

대부분 자기 철학의 단단함에 있다는 것을 알게 되기를 진심으로 바

란다. 그리고 단언하는데 회사 내에서 업무 평가를 잘 받는 것보다

도 내가 단단한 자존감을 가진 사람이라는 것을 깨닫게 되는 경험이

몇배는 더 큰즐거 움을 줄 것이다.

모든 사람에게 좋은 사람은 없다

주위의 인간적인 평가는 또 어찌 해야 하는가? 이 문제 해결의 대전

제는 '모든 사람에게 좋은 사람은 있을 수 없다 는 것을 인정하는

것이다. 대인관계의 확실한 기준이 있으면 모든 사람을 그 기준에

맞추어 관계를 지 속하면 된다. 억지로 누군가에게 잘 보이고자 노력

할필요는 없다.

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할 때 언제나 동일한 기준 에 관심을 기울

것이다 이렇듯이 타인의 시선에 조금이라도 자유롭기 위해서는

든 사람이 현명한 사람이 아니라는 현

스스로를 납득시킬 수 있는 대인관계 기준이 필요해

실적인 인식의 바탕 위에 자기

사람마다 대인관계의 기준은 다 다를 수 있겠지만, 너 1-11h08

다.

수있겠지만, 나의 경우에는

언제나 모든 사람들을 대한다 예를 들면 같은 팀에 함께

제품 판매 가격 조정 업무를 하고 있다. 이 업무는 T

준이 성고

되잘

업무와 유기적으로 긴밀히 연결되어 있는 부분이다. Y에게 주어진

업무 중에 그것이 효과적인 성과를 내기 위해서 내가 더 잘 아는 부

분이 있고 반대로 나에게 주어진 업무 중 그 일이 효과적인 성과를

내기 위해서가 더 잘 아는 뷔군이 혼재되어 있다.

나에게 중요한 것은 내 업무와 관련이 있는 

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니다. 다만 그 일은 내가 더 잘할 수 있는

일이라 내가 그 일을 함으로써 더 나은 성과를 만들 수 있기 때문이

라그리 한 것뿐이며, 나의 업무 중 일부를Y에게 위임하려고 한 것

역시 Y에게 내 업무를 떠넘기기 위함이 아니라 그렇게 하는 것이 더

효과적인 성과를 만들 수 있기 때문이라 판단한 것일 뿐이다.

나는 같은 기준으로 Y를 대했지만 Y는 그 기준은 보지 못하고

오직 상황에 따라 변하는 자신을 대하는 '방식'에만 초점을 맞춘 것

이다 오직 현명한 사랩관이 상황에 따라 변하는 부

나 동일하게 적용하는 기준에 주목할 것이다.

람은 늘 소수임을 인정하고 받아들여야 한다. 이후부터내.

지못한 자들의 칭찬과 비난 모두 크게 신경 쓰지 않게 되。

변하는 방식이 아니라

、"448e

그리고 그 현명

어느 여학생의 분식집 아르바이트 이야기

신입사원들이 타인의 시선에서 자유롭기 위해서 하나 잊지말

할중요한 것이 자신의 방향성이다.

어떤 여학생이 분식집에서 아르바이트를 한다고 가정해보자그

녀의 꿈은 가수다 어려운 가정 형편 때문에 음악을 배울 레슨.

벌기 위해 분식집 아르바이트를 한다. 그녀의

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